Ideas convertidas en negocios que funcionan.

Métodos y herramientas tecnológicas para que los negocios validen, ordenen su estrategia y crezcan con foco.

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Lucas Flores Lucero

Consultor de estrategia · OKR Coach · Mentor de emprendedores

Ingeniero Industrial (UNCuyo), consultor de estrategia organizacional y mentor. Desde 2021 acompaño a founders, pymes y equipos de toda Latinoamérica a transformar ideas en negocios con foco, datos reales y hábitos.

Fundador de agil.bylucas y ex CEO de 3NG Tech (data + IA).

Hacer cosas piolas: acción por encima de la intención, en cualquier tipo de proyecto que tenga impacto real, sin necesidad de falsas formalidades.

As is

Entender el negocio tal como es hoy: modelo, clientes, números y procesos.

To be

Definir juntos a dónde debería ir: propósito, visión medible y resultados clave desafiantes.

To do

Construir el plan para llegar: iniciativas concretas, responsables, hábitos de seguimiento y aprendizajes basados en datos.

Metodologías validadas en proyectos reales

OKRs

Foco y resultados

Scrum

Entrega ágil

Lean Startup

Validación

Design Thinking

Innovación

Traction (EOS)

Gestión

Kanban

Flujo de trabajo

Lean Management

Eficiencia

Design Sprint

Prototipado

Título y certificaciones

Ingeniero Industrial

OKR Champion Professional

Scrum Master Professional

Transformación digital ágil

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El ciclo trimestral OKR

1 SeteoEstrategia definida de forma colaborativa

6 SeguimientosReuniones quincenales con facilitación

1 RetrospectivaCierre analítico y aprendizajes del ciclo

Un proceso de OKRs dura mínimo 4 meses; recomiendo entre 7 y 9. No creo en los consultores eternos.

con MVP y primeros clientes, listos para validar antes de escalar.

que facturan pero necesitan orden, números claros y foco.

que quieren instalar OKRs y disciplina de ejecución.

incubadoras y universidades que buscan un método probado.

Empresas donde colaboro

Mi trabajo impacta también en otras consultoras y agencias. Colaboro con estas organizaciones sumando estrategia, OKRs e IA aplicada a sus proyectos y clientes.

Consultoría e incubación

Más de 30 organizaciones donde diseñé e implementé procesos de estrategia, planificación y ejecución. Proyectos de distintas etapas, tamaños y rubros en los que aporté valor.